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全方位绿色转变:宝钢已向世界一流钢企迈进

2019-11-03 点击:1617

在过去的10年中,钢铁行业经历了一段黄金发展时期,并且也经历了从快速扩张到微薄利润时代的过渡。转型创新已经成为中国钢铁业面临的重要课题。宝钢迈出了勇气和不断创新的第一步,在国内钢铁企业中脱颖而出。面对工业困境,他们不会退缩,也不会睁大眼睛。

近年来,由于全球经济不景气,中国经济增速下降以及市场需求萎缩,钢铁行业进入了微利时期。面对严峻的形势,宝钢的经营业绩继续保持国内同行业最好水平。人们可能会探索:是什么使宝钢始终保持其生命力和优势一步呢?

世界钢铁协会主席张晓刚说:“宝钢的增长模式是中国第一,也是中国钢铁工业发展模式的转变。”在过去的十年中,改革和创新的基因引导宝钢改变并敢于探索。宝钢已经走出了这一步。独特的发展道路在中国钢铁行业的未来发展中发挥了重要的领导作用。

创新思想

建立健全的体系并强调针对性,宝钢的创新无处不在,并始终创造新的价值

不久前,宝钢成功生产了用于超高强度工程机械的钢-BS960。这是宝钢首次成功量产960 MPa超高强度工程机械用钢,也是国内钢铁企业首次成功量产该钢。这一新突破成功打破了产品对进口的长期依赖,为下游工程机械制造行业打开了材料瓶颈。

像这样的技术创新在宝钢很普遍。 “为了应对低利润时代,掌握新技术,我们必须善于学习,并且必须善于创新。”包乐刚董事长徐乐江说,宝钢在企业发展中坚持走“开放自主创新”之路,逐步建立一套适应和促进宝钢发展的技术创新体系。 “宝钢的技术创新强调三位一体和协同互动的系统架构,追求系统的完整性和完善性,追求系统运行机制的效率和可持续性。”宝钢集团规划发展部负责。宝钢技术创新的三大体系包括:以科研院所为主体的研发体系,产学研,产学研,产学研紧密结合。以工程项目为载体,集生产,研发,设计与装备四合一工程集成系统;该站点着重于以稳定改进和精益运营为特征的持续改进系统。这三个子系统协同,协调,促进了宝钢技术创新能力的不断提高。

在一个好的机制下,宝钢的创新特别针对。 “我们申请的专利必须当场使用,否则我们将拥有更多专利。这是没有用的。”宝钢热轧厂技术专家王军获得国家科学技术进步奖二等奖。他说:“我们的几个科研项目,投资额不足100万元,但可以带来经济效益。每年超过五千万元。”这句话直接表明了宝钢技术创新的目标:为企业和用户创造价值。

我们放开资源

敢于以人为本,勇于创新,使宝钢始终领先一步,核心竞争力不断提高

1998年底,宝钢合并并重组了上钢集团和梅钢集团,这为中国钢铁企业的战略重组拉开了序幕。在随后的十年中,宝钢坚持“做错事”的原则,大力发展钢铁产品,提高可持续发展能力,大力淘汰落后的工艺设备,实现国有资产的优化配置。然后先探索。钢铁企业的扩张模式与新建,改建相结合,以此为契机,走上了做大做强的道路。 2007年,宝钢成功收购了新疆八一钢铁有限公司,开始了跨地区并购,随后重组了宁波钢铁,再次跨地区整合钢铁资源。广东湛江钢铁基地项目建成后,将进一步向全国推广。钢铁行业的结构调整和向后淘汰,提高了行业的整体竞争力,满足了珠三角地区产业结构调整中对钢铁产品的需求,并在大型项目的经济发展中发挥了作用。广东和广东,促进钢铁行业的上下游产业链。延期。徐乐江认为,宝钢的资源整合是建立在宝钢自身强大优势的基础上的。面对钢铁业是“夕阳产业”的说法,宝钢人始终认为没有夕阳产业,只有夕阳的技术。进入21世纪,宝钢的知识产权申请量以每年20%的速度增长,每年的创新都获得了国家奖项。在过去的三年中,宝钢的研发费用增加了一倍以上,研发投入强度达到了全球钢铁公司的一流水平。2008年5月,宝钢自主建造的定向硅钢装置生产出第一批合格的定向硅钢,成功实现了从“引进,消化,跟踪,创新”到“自主整合创新”的跨越。

全面绿色过渡

没有“黑色”外套,传统的钢铁公司不仅必须实现绿色生产,而且还必须实现全面的绿色转型

宝钢建在人口稠密的经济中心城市。它的增长并不以牺牲环境为代价,而是实现生产与环境协调发展的最佳途径。这种发展模式真正体现了中国钢铁业“转移模式,结构调整”的总体方向。

据统计,宝钢一,二,三期环保设施总投资为43.4亿元,约占项目总投资的5%。与上海钢铁,眉山钢铁股份有限公司联合改组后,宝钢投入巨资对老企业进行环境综合整治。原上海第一工厂和第五工厂所在的吴ong工业区的环保状况在除尘,脱硫和水处理方面得到了显着改善。在处理和固体废物利用方面已经采用了300多种世界一流的环保技术和设备。宝钢还将环境保护工作扩大到资源的综合利用和环保产品的开发,建立了“资源-生产-产品-消费-回收-循环”的循环经济体系,率先实现了产品的批量生产。家用电器用环保钢板。能力。

2006年,宝钢股份所有从事工业生产的子公司均通过了环境管理体系认证。 2011年,宝钢发布了国内钢铁行业的首个《绿色采购指南》。如今,该指南已成为宝钢规范采购物品的环境保护,促进供应商选择绿色资源,实现绿色制造,加强环境管理的指南。随着《绿色采购指南》的推出,宝钢不断完善采购目录,提高绿色采购率,指导绿色产品的开发和应用,逐步建立供应商环境绩效评价体系,以培养一批致力于环境保护和环境保护的绿色合作伙伴。低碳企业。形成更大的“绿色”产业链。为实现世界一流的环境保护目标,宝钢在生产和管理的整个过程中都重视环保责任感。它不仅注重废物的最终处理,而且在整个生产过程中注重污染的防治,呈现出增产不增污染的良好发展态势。不仅要注意产品质量本身,还要注意产品消耗的资源和环境成本。经过技术投资和科学研究开发,这里的工业废水可以养鱼养花。这里的固体废物已成为重点工程建设的原材料。不仅整个过程实现了绿色生产,而且成功开发了绿色产品,重视绿色采购和绿色营销,引导公众绿色消费,实现了全面的绿色转型。

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