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智能自控:技术痴要让世界知道中国制造有多强

2019-11-01 点击:805

沉建标是另一位董事长。

这位60岁的成功人士仍然喜欢呆在汉庭,甚至是地下室的家里。每次出国旅行,我都会玩“闪光灯”,然后在12点坐飞机到达。他一大早起床,下午回家。这个“技术白痴”和“工作狂”将自己的退休年龄定为75岁。 “我也想延长我的职业生涯。”在谈到工作动机时,他说:“我只想让其他人看到中国的实力。”

从老师到企业家

沉建标编辑了高级职业技术社论教科书《金工实习》,该教科书现已在线提供。

沉建标在2002年5月担任智能自控职位之前,曾在无锡职业技术学院任教。 “实际上,我在学校教学方面非常擅长。我真的被学生淘汰了。”他对证券微笑。泰晤士报记者解释说,他的学生于2001年建立了智能自我控制。“必须有人负责产品的制造。这就是我在做什么。”沉建标从老师变成了企业家。

当时的智能自我控制也是一家“三无”公司,没有资金,没有经验,没有声誉。它面临着外国巨人主导的市场。在创业最困难的时期,团队中的一些人出售汽车和抵押财产,他们坚持要连续两年不拿工资。这一转变出现在2003年,没有人认为这是一个小小的垫圈,它改变了智能自我控制的命运。当时,石化公司仪征市正准备扩大其设备,并正在寻找合作伙伴。沉建标连续三度访问公司。

我第一次去门,他等到早晨11:30,然后等命令。 “我们不购买国内商品,请回来。”他第二次进门时,几乎没有把产品书塞进另一个办公室。我只收到这样的答复:“我们只看英文产品手册。”我第三次去门,对方问沉建标是否可以“打包”。这是几乎没有困难的产品。对方真的不信任这个家庭。 “三无”公司。沉建标的“三谷毛”将以失败而告终。但是这时,对方的蒸汽阀泄漏了,迫切需要更换“包装”。沉建标终于等了机会。另一方要求在不停止机器的情况下更换零件。 “我将在两周后导入零件。您可以先进行过渡。”沉建标宣判了刑期,并承诺在一年内不再改变。他亲自测量并亲自帮助客户更换了包装,以完美地解决问题。智能的自我控制赢得了客户的信赖。

今年,在智能自我控制合作名单上,有仪征化纤等知名公司。仪征化纤有限公司应用国产设备代替进口设备。为了确保万无一失,沉建标连续48小时对现场程序进行了研究,最终完成了看似不可能的任务。正是从这种48小时不眠的经历中,智能自我控制找到了一种方法,可以通过替换进口服务来区分市场生存。

过着简单的生活

沉建标不同于其他成功人士。他出差时从未买过头等舱座位。该住宿也是像汉庭和如家快捷酒店这样的经济型酒店。去年我在北京出差时,该上市公司董事长花了180元人民币,住在没有窗户的地下旅馆里。她睡得很香,第二天又早早去结帐。 “我们从事技术,真的没有。注意这些。”

沉建标的作品非常抢手。每次旅行时,就像是流行的“闪光”:当他去日本商务旅行时,他于晚上12点到达,第二天一早起床并完成工作。下午他开车回中国。欧洲参加展览时,也有人冲过来。 “我有足够的英语,而且不需要带翻译。”沉建标每天安排工作。他还说,他从没想过要聘请助理或秘书。 “我不明白我需要与助理和秘书做什么。”

在深圳证券交易所举办的“投资者开放日”活动中,“实践中国梦,进入上市公司”,展示在投资者面前的PPT既美观又美观,这是沉建标自己生产的产品。 “为什么这些“小事情”没有移交给下属?”在回答记者提问时,沉建标问道:“我们都有分工。为什么我的讲话要由别人来做?”

沉建标是个工作狂。在谈论工作时,他可以连续两个小时讲话,水也不喝。当他发现一线员工犯了错误时,他从不谴责。有一个小事情在聪明的自我控制员工中广泛流传。操作员在工作时会吐口水。根据智能自控操作规范,这是不允许的。沉建标只是看到他什么也没说。他从口袋里拿出纸,弯腰擦去蟑螂。这位“轶事”操作员非常害怕,以至于他不知所措。相反,沉建标来安慰他。 “没关系,没关系。”有时,当有人发现在厕所里非法吸烟时,沉建标会故意转过头,让另一方“逃脱”。当然,这并不意味着沉建标是“沉迷”在工作人员中。事件发生后,他将找到负责人,不会无故反映上述问题,需要日常规范的监督。

“保留员工最重要的因素是尊重。我永远不会培训一线员工。这是我坚持的底线。”

让专业技术的含金量不断提高

沉建标在出差时有点“砰”的一声,在企业转型升级的道路上并没有亏损。

去年11月,智能自控技术中心智能梦工厂举行了第一期项目启动仪式,项目投资2.8亿元,预计销售额3.5亿元。在这里,它将成为沉建标中国制造业的主要战场。沉建标甚至热衷于控制阀的制造技术。几年来,他带领核心技术团队访问了世界上大多数领先的制造公司。 “我们的同龄人是通用电气公司的艾默生,他们正在研究他们的发展轨迹。我们只能追赶。”

技术中心墙上挂着一个口号:成为最好的员工,成为最好的产品,成为最好的公司,“我的工作就是做好工作。在我们的行业中,一切都在说话在沈建标看来,智能化转型可以极大地提高产品质量并减少运营商数量。

目前,智能型自控操作员占员工总数的50%以上,管理人员和技术人员分别占20%以上。 “我希望在未来三年内能够智能控制的管理人员,操作员和技术人员的数量。每人占1/3,我们必须将研发水平提高到一定高度,那么我们的收益将远远高于现在。”

“将来,我们都实现了数字化生产后,只有80人的生产线可能只需要几个人,而我们的运营工会将大大减少。”沉建标透露,重点化工园区检查维护服务周围的智能自控4S店已经开张运营,其余正在建设中。预计将于明年六月完成。 “被裁减的人员充实了服务领域。这不是我想要的吗?员工是我们最宝贵的资产。”

准备在75岁时工作

2018年9月底,万科高喊“直播”的口号,立即引爆了整个房地产行业。实际上,在控制阀领域,例如对水的智能控制,早在两年前就大喊“直播”。

事实上,近年来智能自我控制的表现还不错。仅去年一年,公司就实现营业收入3.76亿元,同比增长22.33%;净利润6295万元,同比增长32.12%。在过去的18年中,智能自动控制一直在控制阀本地化的道路上,并已在中国处于领先地位。 “我曾经感到非常自豪,但现在我感到自己不感到自豪。”沉建标说,他现在感到越来越大的压力。 “智能自我控制已被标记为“中国制造”,我们知道我们是谁。”开始与国际控制阀巨头保持一致,“我比以前低调,我们希望为客户提供更好的体验,让客户知道我们的产品不仅易于使用,而且可靠耐用。”

现年60岁的沉建标对他的未来有一个初步计划。 “如果公司表现良好并提前实现目标,那么我应该工作到70岁。”沉建标说:“我也想让我的职业生涯更长一些,现在我给自己75岁的退休年龄。”

他所谓的“目标”是成为控制阀领域的“老大哥”。 “在中国的智能控制阀领域,我们的本地化率不到40%。我们有责任进行智能自我控制并进行本地化。

工作的乐趣在哪里?沉建标这样回答:“我只想向别人展示中国制造业的实力。”

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