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6点看懂人才流失损失,多少公司心在滴血?这种方法或能留住人才

2019-09-13 点击:1380

“在我辞职的第246早上,我仍然挤在公司的地铁里。”

工作途中的“辞职热情”不是一个人。也许247早上成为粉碎骆驼的最后一根稻草。你认为公司“伤害”了你,然后辞职了。但是,辞职并不是对公司的一种“伤害”。

员工是企业的基石。事实上,适当的人流是正常的。他们可以引进新鲜血液并替换容量不足的员工。然而,失去“人才”是公司最大的浪费。

失去人才流失

1.招聘新的员工费用:招聘的代理费,招聘信息的媒体费,以及招聘和面试期间产生的员工小时费用。

2.培训费用:公司需要提供培训场地和培训人员。虽然员工在培训期间熟悉业务,但公司的退货率往往为零,公司需要在此期间支付新员工的工资。

3.没有形成:如果员工处于重要地位,参与重要项目,拥有专业技能,并拥有客户资源,员工离开公司时将蒙受不可估量的损失。

4,影响员工情绪:员工的辞职必然会影响其他员工的心理状态,使其他员工思考新的就业机会,甚至成为刺激其他员工辞职的机会。

5.影响工作质量和效率:当新老员工交替时,职位空缺一段时间。工作将由相关人员处理,这将影响一些职位的效率,并且在辞职前将在一定程度上降低员工的工作状态和效率。

6.企业形象受损:人员频繁变动将导致外界对公司的经营状况和企业文化产生怀疑,并影响其企业形象。

值得注意的是,现代企业的员工与过去不同。他们知识渊博,专业素质高,特别是一些不可替代的高级人才。

近年来,中国人才流失现象严重。特别是一些科技人才,高级专业技术人才,管理人才和高学历人才是人才流失最严重的地区。

让我们抛弃人才流失。如果员工有很好的能力,但他们的工资很高,那么每天都会让人头疼。

因此,不仅必须允许留住人才的人与公司认同,而且要保留人才的心,让他们勤勉地履行职责。这可以通过股权激励来实现。

股权激励赋予部分核心人才股东权利,将自身利益与公司利益联系起来,留住人才,激励人才更加负责,调整薪酬结构,特别是对一些短期的中小企业资金。它还减少了现金流出,这对于上市或非上市公司尤其是创新型公司具有重要作用。

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