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多生孩子好打架? 为什么通用集团干不过丰田?

2019-08-29 点击:972

Auto Little Bee 2019.7.29我想分享

在通用汽车全盛时期的巅峰时期,有多达16个品牌,即使经过几轮销售品牌,仍有多达8个品牌。关于品牌数量,通用汽车一直处于全球汽车集团的前列,但总销量不及仅拥有三个品牌的丰田集团。难道不是说很多孩子都有好斗吗?为什么通用汽车品牌的销量与品牌数量不成比例?

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该生产线涵盖了整个市场,整个想法很明确。

通用汽车的OEM概念

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通用汽车的理念恰恰相反。它实际上是通过收购世界各地的汽车公司,如韩国的大宇,澳大利亚的霍顿,英国的沃克斯豪尔等。

然而,它并没有发挥每个品牌的个性,而是相互“共享资源”。坦率地说,它实际上是相互坚持的。

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这样做的好处是,您可以使用当地人熟悉的品牌直接进入市场,而无需花费大量资金来推广原始品牌。

这也可以解释为什么通用汽车品牌的销量不高。坦率地说,通用汽车的雪佛兰,别克,沃克斯豪尔,大宇和霍顿品牌正在以丰田品牌做事。

相互标记也有许多缺点。第一个方面是削弱每个品牌的原始个性。

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例如,特斯拉的粉丝就像特斯拉超酷的技术感,就像电动汽车一样快速直接地加速响应,比如特斯拉的自动驾驶技术,不仅仅是特斯拉的标志,还是因为特斯拉是美国品牌。

我个人认为每个品牌都应该有自己独特的定位和风格,并且不应该有任何可以相互贴标签的东西。

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线也是可以理解的。像雷诺Correga和日产黑客一样,虽然它们使用相同的发动机,变速箱和底盘,但它们在内饰的外观和感觉以及开启感方面都有完全不同的风格。

营销推广很尴尬

排在第二位的是,本地品牌在本地市场的收购在最初几年相对具有成本效益。但是几年之后,单独运营多个品牌并不比专注于单一品牌更具成本效益。

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例如,在世界杯和奥运会等全球性活动中,当许多汽车制造商赞助大量赞助时,通用汽车集团将特别尴尬。由于不同的国家专注于不同的品牌,通用汽车目前不知道使用哪个品牌。以赞助商的名义。这也错过了很多高曝光机会。

每个品牌都应该考虑自己的立场

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幸运的是,通用汽车实际上意识到多品牌的繁琐。因此,早在十年前的金融危机中,它已经开始粉碎铃木和斯巴鲁。最近,沃克斯豪尔和欧宝被出售。它是为了简化品牌,专注于一些有利可图的市场。

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这也为其他品牌带来了启示。品牌越多,销量越高。像吉利和奇瑞这样的中国汽车公司在早期尝试过太多品牌策略,但它们都没有明确的定位和风格。所以他们都失败了。产品实力始终是第一要务。做一个好品牌比做一些品牌更重要。市场上已有数百个品牌,一个没有个性的品牌只会很快被淹没。

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在通用汽车全盛时期的巅峰时期,有多达16个品牌,即使经过几轮销售品牌,仍有多达8个品牌。关于品牌数量,通用汽车一直处于全球汽车集团的前列,但总销量不及仅拥有三个品牌的丰田集团。难道不是说很多孩子都有好斗吗?为什么通用汽车品牌的销量与品牌数量不成比例?

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该生产线涵盖了整个市场,整个想法很明确。

通用汽车的OEM概念

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通用汽车的理念恰恰相反。它实际上是通过收购世界各地的汽车公司,如韩国的大宇,澳大利亚的霍顿,英国的沃克斯豪尔等。

然而,它并没有发挥每个品牌的个性,而是相互“共享资源”。坦率地说,它实际上是相互坚持的。

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这样做的好处是,您可以使用当地人熟悉的品牌直接进入市场,而无需花费大量资金来推广原始品牌。

这也可以解释为什么通用汽车品牌的销量不高。坦率地说,通用汽车的雪佛兰,别克,沃克斯豪尔,大宇和霍顿品牌正在以丰田品牌做事。

相互标记也有许多缺点。第一个方面是削弱每个品牌的原始个性。

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例如,特斯拉的粉丝就像特斯拉超酷的技术感,就像电动汽车一样快速直接地加速响应,比如特斯拉的自动驾驶技术,不仅仅是特斯拉的标志,还是因为特斯拉是美国品牌。

我个人认为每个品牌都应该有自己独特的定位和风格,并且不应该有任何可以相互贴标签的东西。

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线也是可以理解的。像雷诺Correga和日产黑客一样,虽然它们使用相同的发动机,变速箱和底盘,但它们在内饰的外观和感觉以及开启感方面都有完全不同的风格。

营销推广很尴尬

排在第二位的是,本地品牌在本地市场的收购在最初几年相对具有成本效益。但是几年之后,单独运营多个品牌并不比专注于单一品牌更具成本效益。

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例如,在世界杯和奥运会等全球性活动中,当许多汽车制造商赞助大量赞助时,通用汽车集团将特别尴尬。由于不同的国家专注于不同的品牌,通用汽车目前不知道使用哪个品牌。以赞助商的名义。这也错过了很多高曝光机会。

每个品牌都应该考虑自己的立场

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幸运的是,通用汽车实际上意识到多品牌的繁琐。因此,早在十年前的金融危机中,它已经开始粉碎铃木和斯巴鲁。最近,沃克斯豪尔和欧宝被出售。它是为了简化品牌,专注于一些有利可图的市场。

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这也为其他品牌带来了启示。品牌越多,销量越高。像吉利和奇瑞这样的中国汽车公司在早期尝试过太多品牌策略,但它们都没有明确的定位和风格。所以他们都失败了。产品实力始终是第一要务。做一个好品牌比做一些品牌更重要。市场上已经有数百个品牌,一个没有个性的品牌只会很快被淹没。

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