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多点Dmall张文中在亚太零售商大会倡议共建联盟

2019-09-25 点击:1256

2019-09-06 15: 00: 29北京青年周刊

9月6日,第十二届全国人大常委会副委员长陈长志,中国工商联合会会长蒋明,亚太零售商协会会长钟廷森,各国零售业协会代表出席亚太零售商大会开幕式。

在由亚太零售商协会和中国商业联合会主办的第19届亚太零售商大会主要论坛上,Dmall董事长张文忠作为演讲嘉宾,“建立全面的数字联盟迎接新时代商业革命“作为主题,分享了零售数字实践的结果和零售业未来的愿景。

Digital引领第三次零售革命

张文忠认为,零售业的第一次革命是沃尔玛,家乐福等大型商业超市的繁荣;第二次革命是由阿里巴巴和亚马逊等电子商务公司带来的;现在零售业的第三次革命已经到来。但是,传统零售业不能简单地模仿中央电子商务。新时代是一体化的时代。数字时代不再区分在线和离线。

他解释说,数字化彻底改变了人类的生活方式,进入了在线,在线和在线的时代。特别是在零售行业,会员,员工,营销,商品,服务,管理等方面将实时在线,实现数据驱动,任务对个人,实时响应,提高业务效率,改善消费者经验,实现全面的数字业务。

据报道,许多知名的国内外零售商和品牌,如宝洁,联合利华,可口可乐,雀巢,沃尔玛,克罗格,麦德龙等都经过翻新后访问了许多数字商店,并称赞“多元化点+商业超级“模式。

与品牌所有者一起挖掘数字价值

张文忠说:“我以前学习数字化。我借用分布式控制的概念,创新分布式电子商务模式,帮助传统零售商实现在线和离线整合。” APP,目前,Wumei 75%的销售额是通过多点APP实现的,会员,支付,供应链等方面实现了线上线下整合。 “不要放弃供应链和储存资源。这是最好的模型。该商店既是消费者体验购物的场所,也是提供即时服务的场所。“

张文忠分享了一个案例,其中最近,他在乌梅与茅台的战略合作中发挥了重要作用,并帮助茅台市场扁平化和数字化渠道,并共同致力于“让人们喝下实惠的茅台酒”。基于成员的全面数字化,通过对用户消费行为的分析,可以识别真实的消费者,并且可以追溯销售并且可以检查流量以防止倒牛。

2015年,Dmall成立,英文名称为数字商城。基于数字化,它有助于传统零售有效地实现在线和离线集成,并为用户提供服务以整合整个场景购物。许多要点都在保持快速增长。目前,我们已与全国近80家连锁经销商合作。通过振兴门店和供应链资源,我们已经拥有7500万注册用户和1300万个月工作岗位。据Trustdata数据显示,今年3月,App月份数量排在综合电子商务前十位。

多点联盟正在组装

张文忠说,多点联盟是一个相互联系,开放,包容,共赢的联盟,主要分为四个方面:

首先是技术联盟。如今,零售业面临的技术竞争是全方位的。零售系统需要反复固定。有超过1,200个技术团队,每两周可以更新一次系统,因此传统的线下零售可以参与在线激烈的竞争。技术基础。

第二是会员联盟。多点数字会员资源由传统零售商拥有,流量由每个商店拥有。 “某个区域的多个点是有限的访问商家,甚至只有一个商家”,以确保业务的原始消费者不会丢失。

第三是商品供应链联盟。通过数字化,简化,优化和集成供应链。供应链重复使用的次数越多,效率越高。多点模式的最大区别在于包容性增长。所谓的包容性是有效地重用传统零售供应链系统的价值和存储资源。

第四是标准联盟。在未来的数字零售业中,整体运营模式将发生根本性变化,如服务用户标准。过去,该服务主要基于分散的商店服务台。现在,通过多点APP“查看”功能,消费者可以随时发布所有问题,照片上传,通过人工智能,将所有线上和线下客户服务标准统一到更高的标准。

讲话结束时,张文忠说:“未来已经到来,5G将加速业务的全面数字化。我们必须坚定地拥抱互联网,完全回归商业本质。做一个好商人,选择好产品,在商场做得很好。“

9月6日,第十二届全国人大常委会副委员长陈长志,中国工商联合会会长蒋明,亚太零售商协会会长钟廷森,各国零售业协会代表出席亚太零售商大会开幕式。

在由亚太零售商协会和中国商业联合会主办的第19届亚太零售商大会主要论坛上,Dmall董事长张文忠作为演讲嘉宾,“建立全面的数字联盟迎接新时代商业革命“作为主题,分享了零售数字实践的结果和零售业未来的愿景。

Digital引领第三次零售革命

张文忠认为,零售业的第一次革命是沃尔玛,家乐福等大型商业超市的繁荣;第二次革命是由阿里巴巴和亚马逊等电子商务公司带来的;现在零售业的第三次革命已经到来。但是,传统零售业不能简单地模仿中央电子商务。新时代是一体化的时代。数字时代不再区分在线和离线。

他解释说,数字化彻底改变了人类的生活方式,进入了在线,在线和在线的时代。特别是在零售行业,会员,员工,营销,商品,服务,管理等方面将实时在线,实现数据驱动,任务对个人,实时响应,提高业务效率,改善消费者经验,实现全面的数字业务。

据报道,许多知名的国内外零售商和品牌,如宝洁,联合利华,可口可乐,雀巢,沃尔玛,克罗格,麦德龙等都经过翻新后访问了许多数字商店,并称赞“多元化点+商业超级“模式。

与品牌所有者一起挖掘数字价值

张文忠说:“我以前学习数字化。我借用分布式控制的概念,创新分布式电子商务模式,帮助传统零售商实现在线和离线整合。” APP,目前,Wumei 75%的销售额是通过多点APP实现的,会员,支付,供应链等方面实现了线上线下整合。 “不要放弃供应链和储存资源。这是最好的模型。该商店既是消费者体验购物的场所,也是提供即时服务的场所。“

张文忠分享了一个案例,其中最近,他在乌梅与茅台的战略合作中发挥了重要作用,并帮助茅台市场扁平化和数字化渠道,并共同致力于“让人们喝下实惠的茅台酒”。基于成员的全面数字化,通过对用户消费行为的分析,可以识别真实的消费者,并且可以追溯销售并且可以检查流量以防止倒牛。

2015年,Dmall成立,英文名称为数字商城。基于数字化,它有助于传统零售有效地实现在线和离线集成,并为用户提供服务以整合整个场景购物。许多要点都在保持快速增长。目前,我们已与全国近80家连锁经销商合作。通过振兴门店和供应链资源,我们已经拥有7500万注册用户和1300万个月工作岗位。据Trustdata数据显示,今年3月,App月份数量排在综合电子商务前十位。

多点联盟正在组装

张文忠说,多点联盟是一个相互联系,开放,包容,共赢的联盟,主要分为四个方面:

首先是技术联盟。如今,零售业面临的技术竞争是全方位的。零售系统需要反复固定。有超过1,200个技术团队,每两周可以更新一次系统,因此传统的线下零售可以参与在线激烈的竞争。技术基础。

第二是会员联盟。多点数字会员资源由传统零售商拥有,流量由每个商店拥有。 “某个区域的多个点是有限的访问商家,甚至只有一个商家”,以确保业务的原始消费者不会丢失。

第三是商品供应链联盟。通过数字化,简化,优化和集成供应链。供应链重复使用的次数越多,效率越高。多点模式的最大区别在于包容性增长。所谓的包容性是有效地重用传统零售供应链系统的价值和存储资源。

第四是标准联盟。在未来的数字零售业中,整体运营模式将发生根本性变化,如服务用户标准。过去,该服务主要基于分散的商店服务台。现在,通过多点APP“查看”功能,消费者可以随时发布所有问题,照片上传,通过人工智能,将所有线上和线下客户服务标准统一到更高的标准。

演讲结束时,张文忠表示:“未来已经到来,5G将加快业务全面数字化。我们必须牢牢拥抱互联网,完全回归商业本质。做一个好商人,选择好产品,在商场里做好工作。”

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